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133077192512023年3月10日,翰林工程咨詢(xún)受廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司邀請,對該公司開(kāi)展施工企業(yè)商務(wù)管理專(zhuān)項提升培訓。培訓活動(dòng)在五分公司會(huì )議室進(jìn)行,該分公司項目管理服務(wù)中心(商務(wù))、項目經(jīng)理、商務(wù)管理人員共58人參加了本次培訓。
本次培訓由廣西翰林工程項目管理有限責任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“翰林工程咨詢(xún)”)董事長(cháng)鄧德輝、廣西翰林工程咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理黃芝芝到場(chǎng)授課。培訓課程分別為《合同簽證培訓》、《施工企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理》、《商務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓》三個(gè)內容。
鄧董事長(cháng)授課主題為《合同簽證培訓》。他結合自身豐富的造價(jià)業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗,以實(shí)際案例引入,向大家介紹了合同存在的主要風(fēng)險點(diǎn),并結合案例講解了合同前后矛盾、黑白合同、不平等合同、用詞不當、表述不清等多種合同履約過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題,同時(shí)結合分公司實(shí)際情況,提出了合同風(fēng)險防控的建設性意見(jiàn)和建議。最后,從簽證的時(shí)效性、合理性、合規性、效力性等方面進(jìn)行經(jīng)驗分享。培訓過(guò)程中,鄧董與參培人員進(jìn)行了深入交流,對大家日常工作中遇到的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行了解答。
黃總授課主題分別為《施工企業(yè)全過(guò)程造價(jià)管理》、《商務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓》。在上午場(chǎng)的培訓中,她從施工企業(yè)的角度出發(fā),詳細講解了投標風(fēng)險、變更索賠、成本管理及結算管理等方面的內容。通過(guò)結合實(shí)際案例,重點(diǎn)講解了變更索賠與項目成本管理對于施工企業(yè)的重要性,提高大家對造價(jià)管理的認識與重視。在下午場(chǎng)的培訓中,她結合自身的成長(cháng)經(jīng)歷及體會(huì ),結合實(shí)際案例與大家講解了變更簽證索賠的日常工作要點(diǎn)及辦理技巧,同時(shí)向大家提出了新形勢下造價(jià)人員應具備的職業(yè)素養及崗位要求等內容,提高大家對簽證索賠的認識。
培訓結束后,大家反饋本次培訓內容貼合實(shí)際,通俗易懂。參培人員學(xué)習熱情高昂,培訓效果很好,未來(lái)我公司將繼續加強與企業(yè)之間的培訓交流,將培訓作為常態(tài)化工作推進(jìn),有益于公司各項工作的高質(zhì)量發(fā)展。